上下床廠家在發(fā)展過(guò)程中，想要樹(shù)立清晰的危機(jī)意識(shí)，就要有清楚的自我認(rèn)知，上下床廠家能夠知己知彼，能夠識(shí)大局，知進(jìn)退。
上下床廠家要學(xué)會(huì)退下來(lái)，儲(chǔ)備糧草，用以度過(guò)危機(jī)時(shí)期，與只做一個(gè)品類的賣場(chǎng)不同，電纜橋架廠家需要拳頭產(chǎn)品樹(shù)立品牌，帶動(dòng)后續(xù)產(chǎn)品的上市熱賣。上下床廠家要做升級(jí)延伸，應(yīng)該果斷揮刀砍掉不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，將拳頭產(chǎn)品做成品牌，將精力投入在更受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品當(dāng)中。本文源自上下床http://m.hqrhy.com/。
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